一場網(wǎng)球戰(zhàn)略發(fā)布會，藏著FILA持續(xù)發(fā)力菁英運動的雄心
2025中國網(wǎng)球季，來了。關于中國網(wǎng)球的新故事，正在球場內外發(fā)生。
短短一個月，中網(wǎng)、上海大師賽、比利簡·金杯、戴維斯杯等近10個國際級賽事讓網(wǎng)球這項運動成為令人關注的焦點。這一時期，頂級運動員與頂級賽事的出現(xiàn)，意味著中國網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)迎來了流量集中爆發(fā)、市場聲量擴大的窗口期。
同時，隨著中國選手在國際賽場不斷取得突破、本土賽事體系逐漸成熟，網(wǎng)球也收獲著前所未有的關注度與參與熱情——據(jù)《中國網(wǎng)球事業(yè)發(fā)展基礎數(shù)據(jù)》顯示，2024年中國網(wǎng)球人口達到2518余萬人，相較于2021年，增長率達28.03%。
2025中國網(wǎng)球公開賽廣場
當火熱球市遇上高頻落地中國網(wǎng)球季賽事，運動品牌們自然也不愿錯過這一巨大機遇——這不僅直接關乎短期曝光效益，更深度影響著品牌在網(wǎng)球市場的未來站位。
在這其中，就有意大利百年運動時尚品牌：FILA。從正式續(xù)約中國網(wǎng)球公開賽并升級為獨家官方運動鞋服贊助商，到官宣布云朝克特為其品牌代言人，再到攜手高校深耕網(wǎng)球行業(yè)發(fā)展，F(xiàn)ILA成了今年網(wǎng)球季中最為活躍的一名玩家。
當然，與其它品牌不同的是，中國網(wǎng)球季并不是FILA進行網(wǎng)球營銷的一個工具，而是一次其展示網(wǎng)球行業(yè)全方位發(fā)展，從底層助力中國網(wǎng)球事業(yè)的重要節(jié)點。
在今年，F(xiàn)ILA向外界傳遞帶來的不僅是簽約的賽事、球員，也不僅是服裝與裝備，更是一套基于其網(wǎng)球基因、底蘊而衍生的生態(tài)戰(zhàn)略。
換句話說，得益于FILA這樣的長期主義者推動，中國網(wǎng)球在擁抱國際化、職業(yè)化20多年后將迎來黃金發(fā)展機遇。
回溯體育發(fā)展歷程，那些接連涌現(xiàn)優(yōu)秀運動員的運動，總是生機勃勃、前途光明——體育運動提供了成就偉大的舞臺，而優(yōu)秀運動員們的回報則是身體力行將這項運動推向新高度。
同樣，職業(yè)網(wǎng)壇中，優(yōu)秀運動員的成績與影響力，對一個國家或地區(qū)的網(wǎng)球發(fā)展有著深遠意義。聚焦中國網(wǎng)壇，近年來除了「金花」們屢屢有突破外，可喜的還有男子球員們取得的長足進步——多位選手闖入大滿貫以及ATP前100排名，越來越多球員開始在網(wǎng)壇嶄露頭角。
但對于規(guī)模龐大的中國網(wǎng)球市場而言，這些球員的表現(xiàn)和影響力還有被進一步激活的潛力。在這樣的背景下，布云朝克特的崛起吸引了不少人關注。這位來自新疆的「00后」年輕選手，一步步從國內賽事打到國際大賽，憑借亮眼發(fā)揮和堅韌意志逐漸進入公眾視野，世界排名穩(wěn)步上升。
FILA中國首位網(wǎng)球代言人 布云朝克特（滑動查看更多）
而FILA選擇在中網(wǎng)揭幕的關鍵節(jié)點官宣簽約布云朝克特，除了出色成績與火熱競技狀態(tài)外，看中的還有他獨特的成長軌跡與精神內核。
一方面，從邊疆少年到職業(yè)賽場，他突破自我、穩(wěn)步上升的故事精準映射FILA「自成一格」的品牌哲學：不是對抗規(guī)則，而是在框架內塑造全新風格。
這一主張背后，與FILA一脈相承的網(wǎng)球文化基因緊密相關。上世紀70年代，比約·博格身著FILA條紋衫亮相溫網(wǎng)，成為網(wǎng)球歷史上最具標志性的運動員形象之一。如今，雖與比約·博格身處不同時代，可布云朝克特作為中國男子網(wǎng)球的新生力量，同樣承載著突破與創(chuàng)新，為中國網(wǎng)球注入了新鮮血液。
網(wǎng)球名將比約·博格身穿FILA捧杯
「小時候，我的夢想可能是進入世界排名前100。但當這一目標突破后，我依舊相信自己可以做得比現(xiàn)在更好，甚至瞄準前50、前20這些位置。」在與體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的交談中，這位網(wǎng)壇新星并不掩飾對自我突破的渴望。
另一方面，F(xiàn)ILA牽手布云朝克特，體現(xiàn)了品牌對中國網(wǎng)球市場的長期承諾。通過裝備保障、資源傾注等方面的實際行動，全力托舉布云朝克特的職業(yè)生涯——這既是對運動員成長需求的回應，也展現(xiàn)了品牌對中國網(wǎng)球未來的信心和遠見。
「當你在一定位置的時候，就有責任去做這些事情。球員本身就是一種很好的宣傳，讓更多人了解我們中國網(wǎng)球或者是中國男網(wǎng)。」提到本次與FILA的合作，他還補充道，「這對球員和品牌意味著‘雙贏’。我希望借這次合作，給大家?guī)砀嚓P于網(wǎng)球的認知和關注，推動我們的網(wǎng)球運動向好發(fā)展。」
區(qū)別于短期營銷行為，F(xiàn)ILA此次簽約更著眼于未來——布云朝克特正處于職業(yè)上升期，其技術能力、比賽氣質與公眾形象均具備成為新一代網(wǎng)球偶像的潛力。
通過支持這樣的本土球員，F(xiàn)ILA想要真正融入中國網(wǎng)球的發(fā)展進程，而這些行動，說到底都與品牌獨一無二的網(wǎng)球戰(zhàn)略體系密不可分。
隨著網(wǎng)球運動在中國持續(xù)升溫，越來越多的運動行業(yè)的新老「玩家」開始接連在這一賽道發(fā)力。然而，F(xiàn)ILA的獨特之處在于，它不僅是頭部運動品牌中唯一一個百年品牌，更以「科技+美學」雙核驅動，深入全年齡段的頂級競技、教培體系和社群建設等領域，構建一套完整的網(wǎng)球戰(zhàn)略體系，展現(xiàn)出與眾不同的品牌站位。
自1970年代起，F(xiàn)ILA就通過設計創(chuàng)新與文化表達，通過經(jīng)典的藍紅配色、條紋式樣以及蘇珊裙等不同元素，在網(wǎng)球史留下「優(yōu)雅反叛」的深刻印記。
如今，與時俱進的FILA背靠豐厚的產(chǎn)品和文化資產(chǎn)，將這一基因延伸至中國市場，推出行業(yè)首個實現(xiàn)全年齡段、全場景、全生態(tài)覆蓋的網(wǎng)球戰(zhàn)略，真正打通從競技賽場到生活場域的全鏈路布局。
具體來看，首先在「頂層」建設維度，F(xiàn)ILA從球員、賽事兩端同時發(fā)力。
一方面，手握納瓦羅等50多名國際球員資源的同時，還通過簽約布云朝克特強化本土關聯(lián)性。另一方面，就賽事體系而言，F(xiàn)ILA與中網(wǎng)完成續(xù)約并升級為獨家鞋服贊助商，持續(xù)為賽事工作人員、球童及志愿者提供專業(yè)裝備。此外，F(xiàn)ILA KIDS打造的鉆石杯青少年網(wǎng)球挑戰(zhàn)賽也在不斷升級，為青少年選手提供通往職業(yè)道路的平臺支持。
其次，面向產(chǎn)品端，F(xiàn)ILA充分發(fā)揮其融合專業(yè)性能與時尚美學的能力，從網(wǎng)球基因中挖掘大滿貫POLO、勝利夾克和蘇珊裙等經(jīng)典產(chǎn)品，結合創(chuàng)新科技與現(xiàn)代設計語言，打造出覆蓋場上專業(yè)裝備與場下時尚穿搭、全年齡段（兒童到成人）的細分產(chǎn)品矩陣。可以說，F(xiàn)ILA當前市場唯一能將專業(yè)競技與運動生活方式如此深度融合的頭部品牌。
視線拉回至此次網(wǎng)球戰(zhàn)略發(fā)布會，F(xiàn)ILA正式官宣攜手與北京體育大學、北京服裝學院打造企學研閉環(huán)生態(tài)鏈，在科學與美學的碰撞中，呈現(xiàn)獨特網(wǎng)球服飾風格。
眾所周知，教培體系是人才輸送的基石，而社群又是連接產(chǎn)品、用戶關鍵節(jié)點。針對國內網(wǎng)球教學資源分散、優(yōu)質教練缺乏以及場地有限等痛點，F(xiàn)ILA一來通過贊助教練體系、專業(yè)場地等方式，為不同年齡段和不同水平的愛好者提供系統(tǒng)化培訓與交流平臺。
與此同時，F(xiàn)ILA選擇用「最美球場計劃」回應國內對網(wǎng)球場地日益增長的需求——據(jù)悉，未來FILA將逐步在全國30多座城市的天際線、河湖和森林周邊等打造地標性球場，而目前已建成12座球場，將持續(xù)承接網(wǎng)球社群相關活動，服務于更多網(wǎng)球愛好者。
相較于業(yè)界常見的單一贊助模式，F(xiàn)ILA的網(wǎng)球戰(zhàn)略體系實現(xiàn)了從競技賽事到大眾參與、從專業(yè)裝備到生活方式的全面覆蓋。這些舉措不僅是品牌百年網(wǎng)球基因的當代延續(xù)，更是FILA基于對中國網(wǎng)球發(fā)展需求的深度洞察，所做出的前瞻性布局和獨到回應。
正如大船駛向遠洋，離不開果敢的舵手和維穩(wěn)的「壓艙石」，對品牌而言，任何一項長期戰(zhàn)略的推進，也離不開管理層的前瞻性決策與健康的財務狀況作為保障。
而FILA能在網(wǎng)球領域持續(xù)加大投入，也正源于這兩方面的堅實支撐。
2025年1月，江艷女士出任FILA大中華區(qū)總裁，提出「One FILA」戰(zhàn)略，強化品牌整體形象與資源整合。基于這一決策，F(xiàn)ILA進一步明確「高端運動時尚生活方式」的核心定位，以傳遞「運動致美」理念為使命，在專業(yè)和時尚賽道持續(xù)發(fā)力。其中，網(wǎng)球作為重點布局領域之一，也得以在這一背景下迎來戰(zhàn)略性重塑。
此外，財務數(shù)據(jù)也為這一戰(zhàn)略提供了有力支撐——據(jù)安踏集團發(fā)布的2025年上半年財報，F(xiàn)ILA收入同比增長8.6%，達到141.8億元人民幣，創(chuàng)歷史新高，經(jīng)營利潤率保持在27.7%的行業(yè)領先水平。這一穩(wěn)健的財務表現(xiàn)為品牌持續(xù)投入網(wǎng)球生態(tài)建設提供了堅實基礎，也展現(xiàn)了FILA在高端運動市場的增長潛力。
從行業(yè)視角看，F(xiàn)ILA的網(wǎng)球布局具有多重意義。對品牌自身而言，在運動品牌競爭日趨同質化的背景下，聚焦網(wǎng)球是實現(xiàn)差異化的重要路徑。通過構建覆蓋球員、賽事、產(chǎn)品、培訓與場地的生態(tài)體系，F(xiàn)ILA正在這一細分領域建立起獨特的高端運動生活形象認知。
對中國網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)來說，F(xiàn)ILA的戰(zhàn)略也帶來新的參考。目前國內網(wǎng)球運動仍面臨職業(yè)球員影響力有限、青訓體系不完善、大眾參與門檻較高等現(xiàn)實挑戰(zhàn)。FILA通過簽約本土球員布云朝克特、與中網(wǎng)續(xù)約并升級合作、贊助教練體系以及打造青訓、社群體系等舉措，嘗試打通從業(yè)余到職業(yè)、從競技到大眾參與的資源通道。
盡管品牌戰(zhàn)略的長期效果仍需觀察，但FILA目前所展現(xiàn)的，是一種注重生態(tài)構建而非單點曝光的運營思路。在中國網(wǎng)球運動升溫的背景下，這種系統(tǒng)化參與或許能為行業(yè)提供一種可持續(xù)的商業(yè)合作范式。
更重要的是，F(xiàn)ILA的網(wǎng)球戰(zhàn)略體系將有助于推動網(wǎng)球運動在中國的發(fā)展，讓更多人有機會接觸并享受網(wǎng)球運動的樂趣，甚至進一步發(fā)展成重要的消費力量。這種良性循環(huán)，最終將促進整個產(chǎn)業(yè)的持續(xù)壯大。
中國網(wǎng)球正迎來最好的時代，有遠見的品牌已開始布局未來。
眼下，中國網(wǎng)球公開賽大幕已啟。在這一重要節(jié)點，F(xiàn)ILA正用品牌百年底蘊與長遠戰(zhàn)略眼光，去迎接、去陪伴中國網(wǎng)球市場的新一輪增長。
